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Gekonnt wachsen

Das Praxisbuch für Unternehmer, Manager und Macher

Über das Buch

Die 5x5 Erfolgsprinzipien stabilen Wachstums

Dieses Buch macht in markant nachvollziehbarer Weise klar, wie Wachstum in der Wirtschaft systematisch erreicht werden kann – mit Disziplin, mit Ordnung und Planung, aber auch mit der motivierenden Fähigkeit Mitarbeiter und Kunden emotional zu binden. Ein Wachstum also, das Start-up- oder Expansions- Euphorie verknüpft mit gewachsenen, nachhaltigen Prinzipien eines erfahrenen Machers: Ralph Spiering.

Inhalte:

  • Einblicke in unternehmerische Entscheidungs- und Veränderungsprozesse, die das Unternehmen voranbringen
  • Anregende Episoden aus dem Tagesgeschäft und dem Entwicklungsweg des Unternehmers
  • Praxiserprobter Ansatz mit unkomplizierten Tools, Tipps und Techniken für gekonntes Wachstum, der auf andere Unternehmen übertragbar ist
  • Inkl. 5 Prinzipienkarten als Reminder und einem persönlichen Plan zum Aufhängen und Ausfüllen.

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Über den Autor

Ralph Spiering, geschäftsführender Gesellschafter der Packservice Gruppe

Ralph Spiering, Jahrgang 1965, ist Inhaber der Packservice Gruppe mit Sitz in Karlsruhe. Er studierte Kommunikationswissenschaften, Volkswirtschaft und Politik in München und Wien. Kurz vor der geplanten Promotion übernahm er 1996 das noch stark regional aufgestellte Familienunternehmen, damals mit rund 100 Mitarbeitern an drei Standorten. Inzwischen hat die Firma über 20 Standorte und mehr als 1.000 Mitarbeiter in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ralph Spiering ist verheiratet und hat zwei Kinder. Die Idee, ein Praxisbuch für Unternehmer, Manager und Macher zu schreiben, hat er passend zum 40jährigen Firmenjubiläum in Zusammenarbeit mit den Verlagen Murmann und Haufe verwirklicht.

Spielerisch reflektieren

Bereisen Sie die Endlosschleife für gekonntes Wachstum

Zusammen mit einem unternehmerisch agierenden Führungsteam hat Ralph Spiering sein Unternehmen auf einen erfolgreichen Weg geführt. Seiner Erfahrung nach gleicht dieser Weg einer liegenden Acht mit fünf Verweilpunkten: Kunden, Mitarbeiter, Prozesse, Finanzen und Führung. Jede dieser Stationen ist auf dem Weg des Wachstums gleichmäßig mitzuentwickeln. Dazu hat Spiering 25 Leitprinzipien formuliert. Zu jedem Prinzip gibt es hier nun 5 Leitfragen, die Sie reflektieren können. Dabei ist es sinnvoll, sein Unternehmen nicht nur einmalig, sondern periodisch entsprechend dieser Prinzipien auf die Probe zu stellen.

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MITARBEITER
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PROZESSE
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FINANZEN
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FÜHRUNG
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KUNDEN
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Hinweise zum Strategie-Spiel
Mit einem Klick auf eine Station Ihrer Wahl beginnt die Reise auf der liegenden Acht. Jede Station hat 5 Prinzipien zu denen sich jeweils 5 Fragen nacheinander öffnen. Insgesamt können pro Station maximal 250 Punkte erreicht werden (100%). Nach dem Schließen der Station können Sie sich direkt der Nächsten widmen.

Die Antworten werden im Browser gespeichert. Sofern Sie nicht auf den Button "Alle Eingaben löschen" klicken, können Sie zu einem späteren Zeitpunkt zum Spiel zurückkehren. Ihre individuellen Ergebnisse können als PDF heruntergeladen werden (Auswertung drücken).

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